6 kernaspecten van persoonlijk leiderschap - Stuur je eigen leven

Kompas in de hand dat richting geeft als symbool voor persoonlijk leiderschap.
Weten wie je bent en waar je voor staat. Keuzes maken in lijn met jouw waarden en doelen. Verantwoordelijkheid nemen, ook als dat oncomfortabel is. Persoonlijk leiderschap klinkt eenvoudiger dan het is. Met deze 6 kernaspecten van persoonlijk leiderschap en de grootste uitdagingen, weet jij wat je te doen staat.

Wat is persoonlijk leiderschap?

Persoonlijk leiderschap betekent dat je actief en bewust sturing geeft aan je eigen leven. Makkelijk gezegd, maar in de praktijk is het vaak moeilijk om echt leiding te nemen over je eigen leven. Je omgeving, oude patronen of angsten nemen nog regelmatig het stuur over. Herkenbaar? 

Wat helpt, is weten waar persoonlijk leiderschap uit bestaat. Hoe het is opgebouwd. En wat per aspect jouw grootste uitdagingen zijn. Zo wordt het makkelijker om persoonlijk leiderschap te nemen. Wil je een persoonlijk leiderschap training volgen of overweeg je een opleiding of workshop?

Gebruik deze zes kernaspecten en breng in kaart waarin jij kunt groeien:

1. Zelfkennis: weten wie je bent en wat je drijft

De oude Grieken hadden het al door: 'Ken uzelf'. Persoonlijk leiderschap begint bij zelfkennis. Je kunt namelijk pas iets actief ontwikkelen als je het eerst ziet. 

Diepere zelfkennis betekent:

  • Inzicht in je waarden, overtuigingen en kwaliteiten

  • Herkenning van je vaste patronen en reflexen

  • Contact met je drijfveren, verlangens én valkuilen

De grote uitdaging bij Zelfkennis

‘It ain’t the fish that discovered the sea.’
Het lastige aan zelfkennis is dat de opdracht is om jezelf te zien én tegelijkertijd de ogen te zien waarmee je jezelf bekijkt…

Onze conditionering, de dingen die we hebben meegemaakt en hoe we daarop reageerden, bepalen hoe we de wereld zien. Hoe we iets zien, bepaalt hoe we ons erover voelen, en dat beïnvloedt weer ons gedrag. Zo ontstaan patronen die zich vastzetten in ons zelfbeeld.

Maar let op: het woord zelfbeeld verwoordt alleen hoe we onszelf zien en niet wie we werkelijk zijn. En juist dat beeld is vaak de grootste blokkade voor persoonlijk leiderschap.

‘Persoonlijk’ leiderschap begint daarom met het loskomen van de ‘persoon’ waarmee jij je zo sterk identificeert. Persona betekent letterlijk masker. Je bént niet je masker. Je bént ook al het tegenovergestelde. Daar zit ruimte. Dáár ontstaat keuze.

En met de keuze komt leiderschap.

  • Je kunt leiden én je kunt volgen

  • Je bent krachtig én kwetsbaar

  • Je bent doelgericht én flexibel

  • Je kunt dragen én gedragen worden

  • Je streeft perfectie na én je mag fouten maken

2. Zelfsturing: actief keuzes maken die bij je passen

Zelfsturing betekent dat je je gedrag en keuzes afstemt op wat voor jou belangrijk is en waar jij naartoe wilt. Je maakt keuzes in lijn met je doelen, in plaats van automatisch te reageren op wat er van je gevraagd wordt of wat je gewend bent om te doen.

Je leeft proactief in plaats van reactief, zoals Stephen Covey het zo treffend verwoordde.

De grote uitdaging bij Zelfsturing

Weten wat jij wilt en daar ook naar handelen. Makkelijker gezegd dan gedaan in een wereld vol lawaai, verwachtingen, deadlines en social media. Zelfsturing vraagt innerlijke rust en bewustzijn en daar is vaak weinig ruimte voor.

En het gaat dieper:
De persona en reactiepatronen die je hebt ontwikkeld, zijn ontstaan om je staande te houden in je omgeving. Ze waren je beste antwoord. Een antwoord dat je als kind ontwikkelde om meer te krijgen van wat je wél wilde (liefde, aandacht) en minder van wat je níet wilde (afwijzing, pijn). En laat dat laatste nou precies de grootste motor zijn achter ons gedrag: pijnvermijding.

Je kunt maanden van plan zijn om naar de tandarts te gaan… totdat je kiespijn krijgt. Dán zit je er binnen een dag.

Ook emotioneel werkt dat zo. Als het "regent", ga je harder lopen. Als het emotioneel spannend wordt, doen we meer van wat we al kennen. We leiden niet, we lijden. We leven ons lijden in plaats van dat we ons leven leiden.

De kunst van zelfsturing is het patroon herkennen én de pijn erkennen. Pas dan is er contact en pas vanuit contact kun je sturen.

 

Wil je per kernaspect ook een persoonlijke oefening doen? Download dan de gratis hand-out 'Persoonlijk Leiderschap' onderaan deze pagina. 

3. Verantwoordelijkheid nemen: eigenaarschap over je leven

Persoonlijk leiderschap betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je situatie, gedrag en keuzes. Ook als dingen tegenzitten of ingewikkeld zijn. Je stelt jezelf de vraag:

“Wat is mijn aandeel? Wat kan ík doen?”

Pas als je jezelf eigenaar maakt, ontstaat er invloed. Want zeggenschap begint bij eigenaarschap.

De grote uitdaging bij Eigenaarschap

We vervallen in moeilijke situaties vaak in oude kind-reacties. Als kind waren we afhankelijk van de ander en dat perspectief dragen we nog steeds met ons mee:

  • We nemen een pilletje als we hoofdpijn hebben

  • We zoeken bevestiging van buitenaf

  • We grijpen naar afleiding bij ongemak

  • We wachten tot de ander verandert

Maar niemand anders dan jij kan je behoeften vervullen. Jouw emoties, jouw gedrag: ze komen van binnenuit.

Echt eigenaarschap betekent verantwoordelijkheid nemen voor álle delen van jezelf. Dus ook voor dat wat je liever niet voelt. En nee: dat betekent niet je erbij neerleggen. Het betekent: durven voelen.

4. Visie en doelen: weten waar je naartoe wilt

Sterk persoonlijk leiderschap vraagt richting. Je weet waar je heen wilt én waarom dat belangrijk voor je is. Je hebt een visie die je keuzes richting geeft en gedrag stuurt.

De grote uitdaging bij Visie en doelen

Je hebt je gedrag en persona ooit ontwikkeld om je aan te passen. Overleven door erbij te horen. Maar heb je ook geleerd om te voelen wat jij wilt? Los van verwachtingen of ‘wat hoort’?

Voor veel mensen geldt: nee. In de drang naar erkenning zijn we langzaam het contact met onszelf kwijtgeraakt. En daarmee ook met onze missie.

Als je keuzes maakt vanuit wat je wilt vermijden, in plaats van wat je wilt bereiken, rijd je als een chauffeur die zijn route bepaalt op basis van plekken waar hij níet wil zijn. Kleine kans dat je dan uitkomt waar je écht moet zijn.

5. Integriteit en congruentie: leven in lijn met je waarden

Persoonlijk leiderschap komt tot uiting in wat je doet. Als je niets anders doet, wat is er dan eigenlijk veranderd?

Leiderschap betekent: doen wat klopt voor jou.
Je handelen is congruent met wie je bent. Dan ben je integer. Het woord komt van het Latijnse integrare – heel maken, samenvoegen.

De grote uitdaging bij Congruentie

‘Je hoeft niet geweldig te zijn om te kunnen starten. Je moet wel starten om geweldig te kunnen zijn.’

Veel mensen blijven hangen in denken, analyseren of wachten op perfectie. Maar sturen lukt pas als je beweegt. Dus: kom in beweging.

Juist in het doen ontdek je je richting. Je merkt dat kwetsbaarheid verbindt. Je leert dat boosheid soms kracht is. Je leert door te leven en niet door te wachten.

6. Reflectie en groei: leren van je ervaringen

Het leven wordt voorwaarts geleefd en achterwaarts begrepen. Reflectie is de sleutel tot blijvende groei.

Je staat stil, kijkt terug, leert en past aan. Persoonlijk leiderschap betekent dat je eigenaarschap neemt over je verleden, zodat je het in de toekomst effectiever kunt doen.

De grote uitdaging bij Reflectie

We leven snel en vol. We zijn goed in dóórgaan. Maar zonder reflectie blijf je herhalen wat niet werkt.

Groei vraagt rust, tijd en de bereidheid om jezelf echt onder ogen te komen. Dat is geen truc, het is een levenshouding. En precies daarom is het voor velen ook een worsteling.

Maar wél een die je kunt doorbreken. Met de juiste aandacht. Met hulp. Met oefening.

 

Wil je actief aan de slag met de uitdagingen? Download hieronder de uitgebreide hand-out bij dit artikel. Per uitdaging geven we je een oefening met reflectievragen. Zo kom je sneller vooruit.

Zo pak jij jouw persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap is geen kunstje, het is een manier van leven. Een reis die moed vraagt, reflectie, richting en verantwoordelijkheid. 

Met een opleiding persoonlijk leiderschap maak je een echte stap in jouw ontwikkeling. Dit is ons aanbod:

Plan een vrijblijvende intake in met een van de opleiders of neem deel aan de gratis verkenningen in Den Haag of online. 

Verdiep je nog verder
Download gratis de Persoonlijk Leiderschap hand-out
Ontdek de zes essentiële thema’s van persoonlijk leiderschap, herken waar het schuurt en ga ermee aan de slag. Deze hand-out bevat een uitgebreider artikel over persoonlijk leiderschap met bijbehorende oefeningen.
Een zwart wit

Meer lezen

Foto van rotsbeklimmers, metafoor voor beweging en vooruitgang in je leven.
Vergeet je goede voornemens. - Vooruitgang vraagt om actie.
Lees verder
Foto van man die hand voor zijn gezicht houdt, symbool voor nee zeggen
Geslaagd verandermanagement - Waarom 'Nee' het beste begin is van elke organisatieverandering
Lees verder
Coachen is geen luxe –  8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Coachen is geen luxe - 8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Lees verder
4 Leiderschapsprincipes vanuit het hart
4 leiderschapsprincipes vanuit het hart - Overkom je angst, kom in beweging
Lees verder
Van Basten scoort tijdens NK 1988, resultaat van teamwork.
Teamontwikkeling volgens Tuckman - Op welk Maturity Niveau scoort jouw team?
Lees verder
Vijf
Systemische ordening op het werk - Zit je op de juiste plek?
Lees verder