Landal GreenParks - Stabiel leiderschap en beweeglijkheid

Landal GreenParks - Stabiel leiderschap en beweeglijkheid

Het vraagstuk vanuit de organisatie

Landal GreenParks, een grote internationale organisatie binnen de leisure branche wil, gezien de sterke groei en de grote internationale ambitie, een verdere slag maken met het professionaliseren van het bedrijf. Speerpunten hierin zijn een solide basisstructuur, stabiel leiderschap en beweeglijkheid.

In nauwe samenwerking met HR en de directie ontwikkelde Coachcenter in het licht van de ambitie en de huidige situatie een Leiderschapsprogramma op maat.

Welke rol heeft Coachcenter gespeeld?

Een tiental teams van leidinggevenden binnen HR en Commercie hebben aan het programma deelgenomen. Dat bestond uit o.a. plenaire sessies, individuele coachsessies en uieraard een teamontwikkelprogramma.

De ontwerpvragen voor het programma bestonden uit:

  • Hoe richten we de organisatie in om de ambities en strategische peilers te behalen?
  • Hoe nemen we de huidige (belemmerende en bekrachtigende) factoren hierin mee?
  • Hoe borgen we verandering en creëren we een beweeglijke en slagvaardige organisatie?

Op basis daarvan zijn we in de teams aan de slag gegaan met thema's zoals:

  • Leiderschap: met aandacht voor visie, doelen, sturing, voorbeeldgedrag en resultaat
  • Eigenaarschap en verantwoordelijkheid: met aandacht voor beïnvloeden, pro-activiteit en het nemen van actie
  • Elkaar versterken: met aandacht voor de relatie en onderlinge verbinding, kwetsbaarheid en patronen in de onderstroom om vervolgens de oplossingen te vinden in het 'samen'

Gezien de duidelijke, positieve effecten hiervan binnen de 10 leiderschapsteams, ontstond de wens om het programma ook voor de rest van de organisatie op maat aangepast aanbieden.

Uitgelicht

Incompany

Mensen willen veranderen, niet veranderd worden. Geef mensen de aandacht. Dat zorgt voor positieve ontwikkeling van teams.

coaching leiderschap team-organisaties
Lees meer
image

Meer lezen

Foto van man die hand voor zijn gezicht houdt, symbool voor nee zeggen
Geslaagd verandermanagement - Waarom 'Nee' het beste begin is van elke organisatieverandering
Lees verder
Coachen is geen luxe –  8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Coachen is geen luxe - 8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Lees verder
4 Leiderschapsprincipes vanuit het hart
4 leiderschapsprincipes vanuit het hart - Overkom je angst, kom in beweging
Lees verder
Vijf
Systemische ordening op het werk - Zit je op de juiste plek?
Lees verder
Van Basten scoort tijdens NK 1988, resultaat van teamwork.
Teamontwikkeling volgens Tuckman - Op welk Maturity Niveau scoort jouw team?
Lees verder
Kompas in de hand dat richting geeft als symbool voor persoonlijk leiderschap.
Met oefening
6 kernaspecten van persoonlijk leiderschap - Stuur je eigen leven
Lees verder