De Cirkel van Invloed en Betrokkenheid van Stephen Covey - Vergroot je persoonlijk leiderschap

Man staat in een cirkel van invloed en betrokkenheid, theorie van Stephen Covey
Wil je meer grip op je leven? Het gaat je lukken met de Cirkel van Invloed en Betrokkenheid van Stephen Covey. Het model helpt je om niet langer anderen de schuld te geven van wat je overkomt, maar zelf de verantwoordelijkheid te nemen. Op naar een betere balans tussen loslaten en controle, ook op je werk.
Stel je voor, je wordt wakker. Op de radio hoor je dat er lange files staan. Je partner heeft een ochtendhumeur en je kinderen werken ook niet mee. Zo kom je te laat op je werk! Wat doe je? Laat je je meevoeren door de gebeurtenissen: file, ochtendhumeur, kinderen? Of voorkom je dat diezelfde externe gebeurtenissen jouw gedrag bepalen? Kortom, handel je reactief of kies je voor persoonlijk leiderschap?

Proactief in plaats van reactief

De Cirkel van Invloed en Betrokkenheid maakt snel duidelijk wat jou onnodig veel energie kost, maar je niks oplevert. Met dit praktische model ruil je energievreters in voor energiegevers. Ben jij daar ook aan toe? Kijk dan eens naar de volgende vragen: 

  1. Hoe vaak probeer je situaties waarop je géén invloed hebt te beïnvloeden?
  2. Hoeveel tijd en energie verspil je daaraan?
  3. Wat als je die aandacht richt op wat wel bijdraagt aan je succes?

 

Regisseer je eigen succes

De Cirkel van Invloed en Betrokkenheid is er voor iedereen die zijn succes wil vergroten. Toepasbaar op allerlei situaties, zowel zakelijk als privé. Het werkt zo. De Cirkel van Invloed ligt in de Cirkel van Betrokkenheid. Hoe meer je in mogelijkheden denkt, hoe groter jouw Cirkel van Invloed is. Dat is wat je wil, een grote Cirkel van Invloed. Laten we kijken naar beide cirkels.

De Cirkel van Betrokkenheid - Wat beïnvloedt jou?

Alles waar jij bij ‘betrokken’ bent, bevindt zich in de Cirkel van Betrokkenheid. Denk aan een verkeersopstopping waar je op afrijdt, je trein die te laat vertrekt of je dochter die koorts blijkt te hebben, waardoor zij niet naar school kan. Allemaal gebeurtenissen die invloed hebben op jou en die bepalen of jij je planning gaat halen. Omgekeerd heb jij géén invloed op deze gebeurtenissen. Kortom, je bent betrokken bij de situatie, maar je hebt er geen directe invloed op.

 

Diagram van de Cirkel van Invloed en Betrokkenheid, een model van Stephen Covey dat de relatie tussen invloed en betrokkenheid visualiseert. Dit model toont de buitenste cirkel van betrokkenheid en de binnenste cirkel van invloed, met de nadruk op waar je actie kunt ondernemen. CoachCenter gebruikt dit model om mensen te helpen zich te focussen op wat ze kunnen beïnvloeden voor persoonlijk en professioneel leiderschap.

De Cirkel van Invloed - Waar heb jij invloed op?

Op de kleinere Cirkel van Invloed heb je wel invloed. Je wordt nog steeds beïnvloed door prikkels van buitenaf, maar richt je proactief op alles binnen jouw invloedssfeer. Je zet bijvoorbeeld je auto aan de kant en besluit je vergadering online bij te wonen. Of je mist je trein en baalt even, maar kiest ervoor om het niet je complete dag te laten verpesten.

Je kiest zelf hoe je reageert op een gebeurtenis. Zodra je herkent wat er gebeurt (bewustwording) ontstaat er ruimte (keuzevrijheid).

Illustratie van de Cirkel van Invloed, waarin het gebied wordt getoond dat mensen direct kunnen beïnvloeden. De afbeelding benadrukt de noodzaak om energie en aandacht te richten op het beheersbare gedeelte van de cirkel. Dit model, ontwikkeld door Stephen Covey en gebruikt door Coachcenter, helpt individuen bij het ontwikkelen van leiderschap door zich te concentreren op wat ze daadwerkelijk kunnen beïnvloeden.

Vergroot jouw Cirkel van Invloed

Verantwoordelijkheid nemen voor jouw actie (of reactie) is een vaardigheid die je kunt aanleren. Triggert een situatie iets bij je? Vraag jezelf dan af: wat kan ik doen om het verschil te maken? Dan neem je verantwoordelijkheid. Zo regisseer je je eigen succes. Maar het omgekeerde is ook waar. Hoe meer jij je richt op wat jou beïnvloedt, maar jij niet kunt beïnvloeden… Hoe meer je slachtoffer wordt van je omgeving. Voor elke minuut dat je klaagt, verlies je 60 seconden. In die tijd had jij je situatie kunnen verbeteren.

Honger naar meer?

De Cirkel van Invloed en Betrokkenheid komt terug in meerdere trainingen en opleidingen van Coachcenter. Zo ook in onze opleiding Leiden met Lef.

Ervaar het zelf

Maar heel eerlijk, het is makkelijker gezegd dan gedaan dat vergroten van je persoonlijk leiderschap. Het vergt behoorlijk wat oefening. Ben je nu ontmoedigd? Of vraag je onze hand-out aan en ga je proactief aan te slag met de praktische oefening(en) die daarin staan? We hopen het laatste. Succes.

Verdiep je nog verder
Download gratis Coveys' Cirkel van Invloed en Betrokkenheid
Voel je niet langer een speelbal in je eigen leven. Vergroot je persoonlijkheid leiderschap met De Cirkel van Invloed en Betrokkenheid van Stephen Covey.  
image

Meer lezen

Coachen is geen luxe –  8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Coachen is geen luxe - 8 cruciale coaching vaardigheden voor elke leider, manager en professional
Lees verder
4 Leiderschapsprincipes vanuit het hart
4 leiderschapsprincipes vanuit het hart - Overkom je angst, kom in beweging
Lees verder
Een gezin dat familiesysteem weergeeft op vakantie in de natuur.
Gratis download
Ruzie en gedoe op vakantie? - Gebruik je reis als systemische spiegel
Lees verder
Foto van een man die uitkijkt op een bergmeer. Terug naar je natuur, daar vind je wat technologie je niet kan geven.
Vind in de natuur - wat technologie je niet kan geven
Lees verder
Een foto van een vuist die door een muur van water heen slaat. Symbool voor hoe we onszelf dwars kunnen zitten bij denken over de crises waar we in zitten.
Met download
Je hebt geen last van de crisis - maar wel van je reactie erop.
Lees verder
Het probleem dat jij ziet, is niet het echte probleem
Het probleem dat jij ziet, is niet het echte probleem - Graaf dieper
Lees verder