Training - Starten met Teamcoachen

Voor trainers die groepen krachtiger willen begeleiden in hun programma's. Voor (team)coaches die effectieve interventies willen doen in hun werk met teams. Voor managers en (team)leiders die hun teams met lef en impact willen aansturen.

De training Starten met Teamcoachen is er voor mensen die uit het team willen halen wat erin zit (zonder zelf te sleuren en zwoegen).

Een belangrijk deel van werk in organisaties vindt plaats binnen teams. En teams... die hebben een eigen wil. Daar (bege)leiding aan geven is een job op zich. Klaar om je daarin vast te bijten?

In drie dagen leer je werken met wat er boven en onder de waterlijn speelt. Gestructureerd en praktisch, zodat jouw teams hun eigen kracht volop kunnen benutten.

Jezelf inbrengen
We dagen je uit om naar jezelf te kijken. Wie ben jij als teamcoach of leider? Welke (overdrachts)thema's neem jij zelf mee en hoe interacteer jij met het team? Het vraagt wat van je om jezelf in te brengen in jouw rol. Daar werken we mee.

Werken met alle lagen
Elk team vormt een systeem. Met een eigen ontwikkelfase en behoeftes. Daarin zitten grote mogelijkheden tot groei. In de training werken we met teamdynamiek vanuit drie lagen:

• Rationeel: hoe breng je de structuur en kaders aan waarbinnen doelen worden behaald?
• Emotioneel: wat wil er gezien worden en hoe ondersteun je het team dit te integreren?
• Systemisch: welke onderliggende ordeningsprincipes spelen er? En hoe benut het team ze in het voordeel van zowel de groep als grote geheel?

Van het eerste contact en de contractering tot de diagnose stellen en passende interventies inbrengen: na deze training loop je elke fase van teamcoaching met meer gemak door.

Ervaren en doen staan centraal in de training Starten met Teamcoaching. Korte delen theorie wisselen we af met oefeningen in elk van de verschillende fasen van begeleiding.

Breng je eigen vraagstuk in en onderzoek hoe jij als teamcoach om kan gaan met thema's als werkdruk en zelforganisatie, conflict en communicatie, interactie en eigenaarschap.

In de training leer je een diagnose formuleren en geef je een ontwikkelplan vorm.

In praktijkoefeningen ga je aan de slag met:

• Contact & contractering (o.a. doelen & proces)
• Overdracht & tegenoverdracht in begeleiding
• (Systemische)interventies in groepsprocessen
• Transformatie en zelfregulering
• Weerstand en angst
• Leiderschap en lidmaatschap

•  Je werkt vanuit de basisprincipes van groeps- en teamontwikkeling.
• Je kunt een diagnose stellen en oplossingsrichtingen vatten in een ontwikkelingsprogramma.
• Je staat stevig als (bege)leider van de groep en alles wat bij die dynamiek komt kijken.
• Je kent jouw eigen overdrachtsthema's. Ze leiden je niet meer van wat er werkelijk aan de hand is en belemmeren je niet in doen wat nodig is. 
• Je voelt meer gemak bij het bepalen en doen van (systemische) interventies.

De werking van teams is geen mysterie meer voor je. Bouw met duidelijke structuur en passende interventies aan teams die hun volledige impact kunnen maken.